craigwarren85
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So I'm completely stuck - I've made a worksheet with a few drop down lists, and I need for the end user to be able to select any combination of list, and for the sheet to output an overall risk level, based on those selections (be referring to the included matrix).
To add an additional level of complexity, I'd also like to add in a third variable, whereby whether or not it's an internal risk, or external risk would effectively act as a multiplier (Internal = no multiplier, external = X2)
I'm not entirely sure where to even start, or what tool/commands would be best to achieve this.
Any help would be appreciated!!
To add an additional level of complexity, I'd also like to add in a third variable, whereby whether or not it's an internal risk, or external risk would effectively act as a multiplier (Internal = no multiplier, external = X2)
I'm not entirely sure where to even start, or what tool/commands would be best to achieve this.
Any help would be appreciated!!
Transition Risk Assessment.xlsx | |||||||||||||||||||
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A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | |||
6 | Transition Risk Assessment | ||||||||||||||||||
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10 | # | Risk | Description | Probability | Severity | Actions to minimise Risk | Risk Level | Probability | Certain | Low | Medium | High | Very High | Unacceptable | Unacceptable | Unacceptable | |||
11 | 1 | Internal/External Risk | V. Likely | Negligible | Low | Medium | High | Very High | Unacceptable | Unacceptable | |||||||||
12 | 1.1 | Schedule Overrun | Remote | Insignificant | Divide Transition into different Tracks and phases to bring focus to execution. Any schedule slippage should be isolated at track/phase level and impacted track/phase should be replanned without impacting othert tracks/phases much. | Likely | Negligible | Negligible | Low | Medium | High | Very High | Unacceptable | ||||||
13 | Moderate | Negligible | Negligible | Negligible | Low | Medium | High | Very High | |||||||||||
14 | Unlikely | Negligible | Negligible | Negligible | Negligible | Low | Medium | High | |||||||||||
15 | V. Unlikely | Negligible | Negligible | Negligible | Negligible | Negligible | Low | Medium | |||||||||||
16 | Remote | Negligible | Negligible | Negligible | Negligible | Negligible | Negligible | Low | |||||||||||
17 | Insignificant | V. Minor | Minor | Moderate | Significant | Major | Catastrophic | ||||||||||||
18 | Impact | ||||||||||||||||||
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20 | 2 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
21 | 2.1 | Organisational Change Management | Remote | Insignificant | Organisation change should not be underestimated specially in case of in-house to vendor transition scenario. Engage a professional team to manage this in case required capability not available interrnally | ||||||||||||||
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29 | 3 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
30 | 3.1 | Timely Access to Systems | Remote | Insignificant | Access to the IT environment for the incoming team is vert critical. Plan adequate time for this activity as arganisation procedure may require certain minimum time before access is granted. The risk is more porminent if the incumbent service provider is an external vendor | ||||||||||||||
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38 | 4 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
39 | 4.1 | Process and System disparity | Remote | Insignificant | Dedicated process Transition track is critical for uniformed processes to be ready in time for the new transitioned environment. | ||||||||||||||
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47 | 5 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
48 | 5.1 | Lack of Documentation | Remote | Insignificant | Use tools to assess and create documentation during Transition. Tools like CAST can help create good amount nof documentation from scratch. | ||||||||||||||
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56 | 6 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
57 | 6.1 | Remote | Insignificant | ||||||||||||||||
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65 | 7 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
66 | 7.1 | Remote | Insignificant | ||||||||||||||||
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74 | 8 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
75 | 8.1 | Remote | Insignificant | ||||||||||||||||
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83 | 9 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
84 | 9.1 | Remote | Insignificant | ||||||||||||||||
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92 | 10 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
93 | 10.1 | Remote | Insignificant | ||||||||||||||||
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101 | 11 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
102 | 11.1 | Remote | Insignificant | ||||||||||||||||
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110 | 12 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
111 | 12.1 | Remote | Insignificant | ||||||||||||||||
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119 | 13 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
120 | 13.1 | Remote | Insignificant | ||||||||||||||||
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128 | 14 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
129 | 14.1 | Remote | Insignificant | ||||||||||||||||
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137 | 15 | Internal/External Risk | |||||||||||||||||
138 | 15.1 | Remote | Insignificant | ||||||||||||||||
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Risk Assessment |
Cells with Conditional Formatting | ||||
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Cell | Condition | Cell Format | Stop If True | |
G12:G19 | Expression | =$G$12 | text | NO |
D12:D19,D21:D28,D30:D37,D39:D46,D48:D55,D57:D64,D66:D73,D75:D82,D84:D91,D93:D100,D102:D109,D111:D118,D120:D127,D129:D136,D138:D145 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D138:D145 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D129:D136 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D120:D127 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D111:D118 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D102:D109 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D93:D100 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D84:D91 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D75:D82 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D66:D73 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D57:D64,D48:D55,D39:D46,D30:D37,D21:D28,D12:D19 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D12:D19 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D12:D19,D21:D28,D30:D37,D39:D46,D48:D55,D57:D64,D66:D73,D75:D82,D84:D91,D93:D100,D102:D109,D111:D118,D120:D127,D129:D136,D138:D145 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D12:D19,D21:D28,D30:D37,D39:D46,D48:D55,D57:D64,D66:D73,D75:D82,D84:D91,D93:D100,D102:D109,D111:D118,D120:D127,D129:D136,D138:D145 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D12:D19,D21:D28,D30:D37,D39:D46,D48:D55,D57:D64,D66:D73,D75:D82,D84:D91,D93:D100,D102:D109,D111:D118,D120:D127,D129:D136,D138:D145 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
D12:D19,D21:D28,D30:D37,D39:D46,D48:D55,D57:D64,D66:D73,D75:D82,D84:D91,D93:D100,D102:D109,D111:D118,D120:D127,D129:D136,D138:D145 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
E57:E64,E48:E55,E39:E46,E30:E37,E21:E28,E12:E19,E66:E73,E75:E82,E84:E91,E93:E100,E102:E109,E111:E118,E120:E127,E129:E136,E138:E145 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
B11,B128,B119,B110,B101,B92,B83,B74,B65,B56,B47,B38,B29,B20,B137 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
B11,B20,B29,B38,B47,B56,B65,B74,B83,B92,B101,B110,B119,B128,B137 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
B11,B20,B29,B38,B47,B56,B65,B74,B83,B92,B101,B110,B119,B128,B137 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
E12:E19,E21:E28,E30:E37,E39:E46,E48:E55,E57:E64,E66:E73,E75:E82,E84:E91,E93:E100,E102:E109,E111:E118,E120:E127,E129:E136,E138:E145 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
E12:E19,E21:E28,E30:E37,E39:E46,E48:E55,E57:E64,E66:E73,E75:E82,E84:E91,E93:E100,E102:E109,E111:E118,E120:E127,E129:E136,E138:E145 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
E12:E19,E21:E28,E30:E37,E39:E46,E48:E55,E57:E64,E66:E73,E75:E82,E84:E91,E93:E100,E102:E109,E111:E118,E120:E127,E129:E136,E138:E145 | Cell Value | ending with "" | text | NO |
E12:E19,E21:E28,E30:E37,E39:E46,E48:E55,E57:E64,E66:E73,E75:E82,E84:E91,E93:E100,E102:E109,E111:E118,E120:E127,E129:E136,E138:E145 | Cell Value | ending with "" | text | NO |